Una organización internacional sin ánimo de lucro para fomentar el acceso y el uso adecuado de medicamentos entre la población hispano-parlante
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GLAXOSMITHKLINE COMPRA A SANOFI-AVENTIS VARIAS ESPECIALIDADES FARMACÉUTICAS Y SU PLANTA DE PRODUCCIÓN EN FRANCIA
Diario Farmacéutico, 6 de septiembre de 2004
KUWAIT VENDE SU 6,2% EN SANOFI-AVENTIS, Y TOTAL TAMBIÉN DEJARÁ EL CAPITAL
Sara Acosta, Cinco Días, 8 de septiembre de 2004
ASTRAZENECA CAE UN 4,5% TRAS RECHAZAR EE.UU. LA VENTA DE UN FÁRMACO SUYO
Cinco Días , 14 de septiembre de 2004
RANBAXY, UNO DE LOS DIEZ LABORATORIOS DE GENÉRICOS MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO, INICIA SU ACTIVIDAD EN ESPAÑA
Carlos del Águila, Doyma, 15 de septiembre de 2004
MILLONARIO PACTO DE PFIZER
El Nuevo Día (Puerto Rico), 22 de septiembre de 2004
LAS FARMACÉUTICAS SACAN PROVECHO DE DISFUNCIÓN ERÉCTIL DE LOS CHINOS
Editado de: Las farmacéuticas sacan provecho de disfunción eréctil de los chinos, El Comercio (Ecuador), 29 de septiembre de 2004; Se lanza Viagra en cerca de 2.000 farmacias del país, Agencia de noticias Xinhua (China), 29 de septiembre de 2004
ROCHE VE EN LAS ALIANZAS SU ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN
Jorge Álvarez, El Global.net n º216
UCB VENDE SU PARTE QUÍMICA PARA CONCENTRARSE EN EL NEGOCIO FARMACEÚTICO
Diario Médico, 5 de octubre de 2004
ZELTIA LOGRA UN NUEVO ESPALDARAZO EN EE.UU. PARA SU FÁRMACO APLIDIN
Alberto Ortín, Cinco Días, 7 de octubre de 2004
BAYER Y SCHERING-PLOUGH FIRMAN UNA ALIANZA PARA INTERCAMBIAR DERECHOS DE VENTA DE ALGUNOS FÁRMACOS
Europa Press, 11 de octubre de 2004
SANOFI-AVENTIS UNIFICARÁ SUS DIVISIONES DE GENÉRICOS BAJO LA MARCA WINTHROP
Medicina TV (España), 14 de octubre de 2004
PFIZER INCREMENTA UN 50% SU BENEFICIO NETO EN EL TERCER TRIMESTRE
Europa Press (España), 20 de octubre de 2004
SANOFI-AVENTIS AUMENTÓ SUS INGRESOS UN 10,2 EN EL TERCER TRIMESTRE HASTA LOS 2.306 MILLONES
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
GLAXOSMITHKLINE OBTUVO UNAS VENTAS DE 7.177 MILLONES DE EUROS EN EL TERCER TRIMESTRE, UN 8,1% MENOS
Europa Press (España), 28 de octubre de 2004
LAS VENTAS DE ASTRAZENECA CRECEN UN 7% EN EL TERCER TRIMESTRE DE 2004
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
NOVARTIS INCREMENTÓ SU BENEFICIO NETO UN 21% EN EL TERCER TRIMESTRE HASTA LOS 1.225 MILLONES
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
SCHERING AG ELEVA UN 10% SU BENEFICIO NETO EN LOS NUEVE PRIMEROS MESES DEL AÑO
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
LABORATORIOS YA NO INVESTIGAN SOBRE NUEVOS ANTIBIÓTICOS
Resumido de Vanessa Davies, El Nacional (Venezuela), 22 de octubre de 2004
FARMACÉUTICA ARGENTINA COLOCA PRODUCTOS EN EE.UU.
Resumido de: El Territorio (Argentina), 22 de octubre de 2004
BAYVIT Y CICLUM FARMA SE FUSIONAN EN UNA NUEVA SOCIEDAD, LABORATORIO STADA
Resumido de: Nota de Prensa de Stada, 10 de noviembre de 2004
GLAXOSMITHKLINE COMPRA A SANOFI-AVENTIS VARIAS ESPECIALIDADES FARMACÉUTICAS Y SU PLANTA DE PRODUCCIÓN EN FRANCIA
Diario Farmacéutico, 6 de septiembre de 2004
GlaxoSmithKline (GSK) informa de que ha adquirido a nivel mundial, de la multinacional Sanofi-Aventis, las especialidades farmacéuticas Fraxiparina, Fraxiparina Forte y Arixtra (antitrombóticos inyectables) así como la planta de producción de dichas especialidades ubicada en Notre-Dame de Bondeville, Francia.
Como parte de esta transacción, GSK asume la responsabilidad de los estudios clínicos en curso relacionados con Arixtra.
La firma de este acuerdo ha sido posible una vez que Sanofi-Synthélabo ha completado con éxito la compra de Aventis y cumplido con los requisitos fijados por las autoridades de la competencia de la Unión Europea y de los EE.UU.
Fraxiparina (nadroparina cálcica) es una heparina de bajo peso molecular y Arixtra (fondaparinux sódico) es un inhibidor sintético del factor Xa. Las ventas mundiales de Fraxiparina en el año 2003 fueron de 319 millones de euros y las de Arixtra ascendieron a 24 millones de euros.
La planta de producción ubicada en Notre-Dame de Bondeville, Francia, lleva a cabo fundamentalmente la fabricación de los productos inyectables Fraxiparina y Arixtra. Esta planta cuenta con aproximadamente 650 empleados.
KUWAIT VENDE SU 6,2% EN SANOFI-AVENTIS, Y TOTAL TAMBIÉN DEJARÁ EL CAPITAL
Sara Acosta, Cinco Días, 8 de septiembre de 2004
El nuevo curso se presenta agitado para el recién estrenado gigante farmacéutico Sanofi-Aventis. Apenas una semana después de su primer consejo de administración, el nuevo tándem, primera farmacéutica europea y tercera mundial, se enfrenta a la caída del valor de sus acciones.
El anuncio de Kuwait Petroleum Company (KPC), primer accionista de Aventis, de deshacerse del 2,8% de sus títulos del laboratorio franco-alemán (38 millones de acciones), tuvo ayer una mala acogida por el mercado. La comunicación, hecha el
lunes, coincidiendo con el cierre de la oferta de Sanofi, produjo una caída de las acciones de Sanofi-Aventis de un 2%, hasta 56,75 euros, a primeras horas de la mañana de ayer, el peor resultado de la Bolsa gala.
La venta de KPC no será la única. La dirección hizo saber al diario Financial Times que venderá el resto de sus títulos (ahora 3,4%) a medio plazo, lo que aumenta el temor de que la cotización se resienta aún más.
A esto se añaden los planes del grupo petrolero Total, principal accionista de Sanofi (13%), de vender sus acciones a medio plazo. La petrolera y L’Oréal, principales accionistas de la farmacéutica francesa, deberán respetar el acuerdo que les impide deshacerse de sus títulos hasta diciembre. Pasado este plazo, sólo la compañía de cosméticos permanecería en la farmacéutica.
Incertidumbre
La acción del nuevo grupo, cuya unión fue posible tras una revalorización de la oferta de Sanofi sobre Aventis de 7.000 millones de euros, sufre además por la incertidumbre sobre la posibilidad de mantener la patente de Plavix, el medicamento estrella de Sanofi, que podría dar paso al genérico en EE.UU.
Las malas noticias llegan en el momento en que Sanofi-Aventis nombra y reparte a sus nuevos dirigentes en 70 países, una etapa “clave” en su proceso de integración, según explicó la compañía en un comunicado. La compañía prevé que sus operaciones estén integradas a principios de 2005.
ASTRAZENECA CAE UN 4,5% TRAS RECHAZAR EE.UU. LA VENTA DE UN FÁRMACO SUYO
Cinco Días , 14 de septiembre de 2004
La compañía londinense cerró la peor sesión en casi año y medio después de registrar una caída del 4,49%. El recorte se produjo con fuerte volumen de negocio y ha supuesto que la acción se coloque muy próxima a los mínimos anuales.
Las órdenes de ventas de los inversores asomaron desde el inicio de la jornada después de conocerse que el grupo de asesores pertenecientes al organismo regulador de medicamentos en EE.UU. (FDA) rechaza la comercialización de Exanta, un fármaco antitrombótico. La caída no afectó al sector europeo, que concluyó con un avance medio del 0,16%.
RANBAXY, UNO DE LOS DIEZ LABORATORIOS DE GENÉRICOS MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO, INICIA SU ACTIVIDAD EN ESPAÑA
Carlos del Águila, Doyma, 15 de septiembre de 2004
Laboratorios Ranbaxy, la multinacional farmacéutica de origen indio presente en más de 70 países, ha iniciado sus operaciones en España. En la actualidad este empresa cuenta en todo el mundo con más de 8.800 empleados, de los que 1.000 se dedican a la I+D de nuevas moléculas y sistemas de administración de fármacos. El laboratorio, que tendrá su sede en Barcelona, contará con un equipo de más de 50 colaboradores y su red comercial cubrirá todo el territorio nacional. Con ello la compañía contará con una filial en cinco de los mayores mercados farmacéuticos europeos: Reino Unido, Alemania, Francia, España y Polonia.
Ranbaxy es el laboratorio especializado en genéricos que está experimentando un mayor crecimiento en todo el mundo y tiene una lista en expansión de filiales, joint-ventures y alianzas, con presencia propia en 34 países. La compañía se centra actualmente en los siguientes campos: urología, trastornos respiratorios, trastornos metabólicos, antiinfecciosos y antiinflamatorios.
En España, cuenta ya con cuatro registros aprobados (ofloxacino, ciprofloxacino, lisinopril y sertralina), y se espera que antes de fin de año se incorporen otros 5 más, cifra que se incrementará en 20 nuevos fármacos en 2005 y en 10 más en 2006. “Antes de que acabe 2006 -afirma Joan Escofet, Director General de la compañía- queremos ser una de las 10 compañías más importantes del mercado de genéricos español”.
En 2004, la compañía espera facturar en todo el mundo US$1.000 millones, de los que un 6% se dedica a I+D, y para el año 2012 se ha planteado el objetivo de facturar US$5.000 millones, de los que el 40% será de productos propios de prescripción. “Aunque somos conscientes de que nuestros orígenes están en el mercado de genéricos, queremos convertirnos en una compañía basada en la investigación y el desarrollo de nuevas moléculas”, señala el Director General.
En la actualidad lleva a cabo diferentes proyectos de desarrollo de nuevos sistemas de liberación prolongada de fármacos y nuevas moléculas antiasmáticas y antibacterianas, así como un nuevo tratamiento para la hiperplasia benigna de próstata.
En 2004, las actividades de Ranbaxy en EE.UU. generaron unas ventas de US$196,5 millones, mientras que los mercados europeos, el segundo motor de la compañía, registraron unas ventas de cerca de US$93 millones, un 118% más con respecto al mismo período de 2003.
Esta compañía, cuya sede central está en Nueva Delhi (India), cuenta hoy día con 19 plantas de fabricación repartidas en siete países de cuatro continentes y cuenta con 1.500 registros aprobados en todo el mundo.
El Nuevo Día (Puerto Rico), 22 de septiembre de 2004
Pfizer Inc., el mayor laboratorio farmacéutico del mundo, le pagará a Medarex Inc. US$80 millones en efectivo y comprará acciones de la empresa por US$30 millones en el marco de un acuerdo para el desarrollo de medicamentos basados en anticuerpos.
Pfizer podría gastar más de US$400 millones, incluidos honorarios por licencias y otros pagos, dependiendo de si otros 50 remedios planificados obtienen la aprobación en EE.UU., dijo Medarex, con sede en Princeton, Nueva Jersey, en una declaración.
Medarex, que produce medicamentos contra el cáncer, también cobrará regalías por las ventas de los productos, que usarán anticuerpos sintéticos para tratar enfermedades como el cáncer.
Hank McKinnell, máximo ejecutivo de Pfizer, está buscando asociarse con laboratorios porque en los próximos tres años expiran las patentes de algunas de sus principales medicinas: Norvasc, contra la hipertensión; Zoloft, contra la depresión, y Neurontin, contra la epilepsia. Entre las tres, Pfizer tuvo ventas de más de US$10.000 millones el año pasado.
Pfizer está pagando US$6.21 la acción de Medarex, de las cuales comprará 4.83 millones, dijo Jean Mantuano, portavoz de Medarex. El precio supera el precio promedio de 10 días del título.
Los anticuerpos son la respuesta del sistema inmune a las infecciones y a las moléculas extrañas. Los anticuerpos monoclonales creados en el laboratorio se usan para tratar el cáncer y otras enfermedades. Medarex dijo en la declaración que usará su tecnología de anticuerpos UltiMab para crear posibles tratamientos para enfermedades identificadas por Pfizer.
LAS FARMACÉUTICAS SACAN PROVECHO DE DISFUNCIÓN ERÉCTIL DE LOS CHINOS
Editado de: Las farmacéuticas sacan provecho de disfunción eréctil de los chinos, El Comercio (Ecuador), 29 de septiembre de 2004; Se lanza Viagra en cerca de 2.000 farmacias del país, Agencia de noticias Xinhua (China), 29 de septiembre de 2004
Más de 80 millones de chinos sufren disfunción eréctil, una forma de impotencia que supone un suculento mercado para las multinacionales, embarcadas en una guerra para conseguir la patente de fármacos como la Viagra mientras proliferan las copias locales.
La estadounidense Pfizer Inc., la mayor farmacéutica del mundo, apeló hoy contra la decisión de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual (SIPO, siglas en inglés) de anular la patente nacional para su fármaco estrella contra la disfunción eréctil, Viagra, informó a EFE la compañía.
"Pfizer tiene una fuerte base legal para apelar y estamos seguros acerca del resultado", señaló la compañía al referirse al recurso contra la reversión de la patente aprobada por la misma SIPO en 2001.
"En la actualidad la patente de Viagra sigue siendo válida, a la espera de la decisión final del tribunal de apelación", añadió. La batalla de Pfizer es crucial para el desembarco del sector farmacológico mundial en el mercado chino de la impotencia que, según pronósticos del Ministerio de Salud, podría llegar a afectar a 147 millones de hombres.
Pero también es una prueba de fuego para demostrar el alcance de la anunciada decisión de Pekín de proteger la propiedad intelectual extranjera, un hecho que está enturbiando las relaciones comerciales entre China y EE.UU.
Viagra, conocida en China como "Wanaike", tiene múltiples versiones "piratas" que son más accesibles para los bolsillos chinos.
Una encuesta del Ministerio demostró que más de la mitad de los chinos mayores de 40 años sufren impotencia en algún momento, pero tardan el triple que los occidentales en requerir tratamiento o no lo hacen, por lo que es difícil calcular el alcance de este mal.
La reticencia se debe a motivos culturales y al alto coste del tratamiento, 100 yuanes por pastilla (US$8,3), pero el horizonte potencial de ventas ha desatado una batalla comercial.
Este mismo mes, los laboratorios alemanes Bayer AG anunciaron que habían conseguido la aprobación de la Administración Estatal de Fármacos y Alimentos para comercializar su Levitra, medicamento rival de la Viagra que estará en los hospitales en noviembre.
La obtención por parte de Pfizer de la patente en los tribunales convertiría a la empresa neoyorquina en la única reconocida en China para usar el citrato de sildenafil, principal componente de Viagra.
En caso de que perdiera, las compañías locales podrían comercializar legalmente los medicamentos a base de citrato de sildenafil, como las píldoras "Weige" ("Hombre Fuerte", en mandarín) de la compañía cantonesa Welman.
Al mismo tiempo, la Administración autorizó ayer la venta de Viagra a los minoristas, informó hoy el diario oficial "China Daily", en una extraña coincidencia que parece destinada a calmar los ánimos de la multinacional.
Hasta ahora y desde el año 2000 Viagra sólo se podía conseguir en los departamentos cardiovasculares y de urología de los hospitales.
La prescripción del producto se amplió ayer a los departamentos de andrología, psiquiatría y gerontología de los hospitales, y su venta a unas 2.000 farmacias de las principales ciudades chinas: Pekín, Shanghai y Cantón. Sin embargo, todavía se requiere una receta médica para comprar la medicina.
Bayer está luchando por conseguir la aprobación de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma para dar este paso y vender su Levitra en las farmacias.
Viagra se vende en 183 países y regiones en todo el mundo. El número de usuarios ha alcanzado los 23 millones y su ventas totales en 2003 fueron de US$1.800 millones.
ROCHE VE EN LAS ALIANZAS SU ESTRATEGIA DE INVESTIGACIÓN
Jorge Álvarez, El Global.net n º216
La farmacéutica Roche ha sellado en 2003 el mayor número de acuerdos en investigación y sobre licencias de productos en desarrollo de las grandes firmas del sector, con un total de 40 operaciones. La idea de la compañía es sumar a su potencial de I+D propio los recursos de otras compañías, especialmente las biotecnológicas, para conseguir más candidatos al éxito en su cartera de productos.
Una realidad del sector es que en los últimos tiempos el número de medicamentos innovadores que se lanzan al mercado ha ido descendiendo. Por ello, y como alternativa a la estrategia de las grandes fusiones extendida en el sector, la farmacéutica Roche opta por centrase en sellar alianzas, especialmente con pequeñas y medianas compañías centradas en Biotecnología, área que ya supone el 40% de la facturación de la compañía.
“Roche es una compañía con una estrategia distintiva que capta fuentes de innovación internas y externas”, explica el Director Internacional de Investigación de Roche, Jonathan Knowles, que apunta que para que esta estrategia tenga éxito es fundamental la colaboración, intercambio de información y de tecnologías de sus propios centros de investigación y de sus alianzas externas.
Roche ha sido la farmacéutica que en 2003 ha sellado el mayor número de acuerdos en el sector con 40 operaciones, tanto alianzas en investigación (23) como sobre licencias de productos en desarrollo (17). Asimismo, en los últimos dos años, Roche ha invertido más de US$350 millones -285,5 millones de euros- para llevar a cabo esta estrategia, que sigue la senda marcada por importantes compras anteriores como la de la japonesa Chugai en 2002 (de la que posee el 50,5% de las acciones y que le ha permitido colocarse en cuarta posición en ventas en Japón) y la de la biotecnológica estadounidense Genentech (de la que posee el 55,6%).
“Vamos a seguir sellando un gran número de acuerdos y expandir los ya existentes”, asegura el Director Internacional de Cooperaciones Farmacéuticas de Roche y hasta hace semanas Director General de Roche Farma España, Peter Hug, quien remarca como otro pilar básico de la compañía aprovechar las sinergias de sus áreas de Farmacia y de Diagnóstico para conseguir fármacos más específicos para el paciente.
UCB VENDE SU PARTE QUÍMICA PARA CONCENTRARSE EN EL NEGOCIO FARMACEÚTICO
Diario Médico, 5 de octubre de 2004
El grupo belga UCB ha decidido centrarse en el negocio farmacéutico con la venta de su división química a la norteamericana Cytec Industries por 1.500 millones de euros. Según informa The Wall Street Journal, la venta permite a UCB situarse en la quinta posición mundial en el sector biotecnológico en términos de ingresos.
Los planes de la compañía incluyen la dedicación de más fondos a la I+D farmacéutica a partir de esta y otras ventas de negocios no relacionados con el farmacéutico. UCB destinará parte de los nuevos fondos a desarrollar un sucesor de su fármaco estrella, el antialérgico Zyrtec, del que aún es muy dependiente y con el que ha alcanzado en el primer semestre del año una cifra de 302 millones de euros ventas, casi el 20% de las totales del grupo. Sin embargo, la licencia del producto ha vencido en la mayoría de los países europeos y en EE.UU. expirará en 2007.
UCB ha desarrollado Xyzal como sucesor y compensación por la pérdida de ventas con Zyrtec, pero no podrá vender Xyzal en EE.UU. sin un acuerdo previo con la norteamericana Sepracor, propietaria de los derechos en el citado país y en Japón. Entretanto, UCB apuesta por el antiepiléptico Keppra como futuro superventas. Keppra ha experimentado un impulso en EE.UU. y Europa, aunque los analistas creen que su crecimiento está condicionado por unas indicaciones muy limitadas.
La división farmacéutica de UCB obtuvo unos beneficios de 403 millones de euros en 2003 y unas ventas de 1.500 millones y comenzó su transformación hacia el sector biotecnológico en mayo con la compra de Celltech, la mayor empresa británica del segmento.
ZELTIA LOGRA UN NUEVO ESPALDARAZO EN EE.UU. PARA SU FÁRMACO APLIDIN
Alberto Ortín, Cinco Días, 7 de octubre de 2004
Las acciones de Zeltia subieron ayer un 2,12% gracias a la obtención en EE.UU. de una nueva calificación para su fármaco Aplidin, el segundo más desarrollado por la empresa que preside José María Fernández Sousa tras su más conocido Yondelis.
La FDA, ha otorgado la designación de fármaco huérfano para el compuesto de PharmaMar, filial de la compañía española, para el tratamiento del mieloma múltiple. Dicha designación se aplica a los medicamentos que ofrecen “un potencial valor terapéutico en el tratamiento de enfermedades raras” explicó Zeltia en un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
La concesión de esta designación ofrece algunas ventajas a la empresa española a la hora de su comercialización, si finalmente es aprobada, como la posibilidad de venderlo en exclusiva durante siete años. Por ahora la compañía obtendrá asesoramiento e incentivos para el desarrollo del medicamento.
Apoyo estadounidense
La compañía española está logrando durante este año un importante espaldarazo de las autoridades estadounidenses a sus compuestos. Tras la presentación de sus avances en un congreso oncológico organizado en EE.UU. a mediados de año, Zeltia ha obtenido la aprobación por parte de la FDA del inicio de estudios clínicos con Aplidin, la denominación de medicamento huérfano para Aplidin para el tratamiento de la leucemia linfobástica aguda y la designación anunciada ayer.
Zeltia tiene tres denominaciones de medicamento huérfano en Europa, una para Aplidin y dos para Yondelis, y otras dos en EE.UU.
El mieloma múltiple, explicó ayer la compañía, se produce cuando las células plasmáticas, responsables de formar anticuerpos contra bacterias, pierden su capacidad de responder a las señales de control del sistema inmunológico. En EE.UU. cerca de 45.000 personas padecen la enfermedad y se calcula que este año se diagnosticarán más de 15.000 nuevos casos.
BAYER Y SCHERING-PLOUGH FIRMAN UNA ALIANZA PARA INTERCAMBIAR DERECHOS DE VENTA DE ALGUNOS FÁRMACOS
Europa Press, 11 de octubre de 2004
Los laboratorios Bayer y Schering-Plough han creado una “alianza estratégica” para maximizar los recursos farmacéuticos de las compañías manteniendo los intereses estratégicos de cada una de ellas, a través del intercambio de los derechos de comercialización, venta y distribución de alguno de sus fármacos en determinados países a partir del 1 de octubre, informaron hoy ambas compañías.
Schering-Plough adquiere de este modo los derechos en exclusiva para la comercialización, venta y distribución de los antibióticos de Bayer, “Avelox” (moxifloxacin), para infecciones de piel y respiratorias, y “Cipro” (ciprofloxacin) para infecciones del tracto urinario y de piel, en EE.UU. y Puerto Rico por lo que se pagarán royalties según las ventas netas de estos productos.
Además, la compañía se encargará de las actividades de comercialización en EE.UU. del fármaco para la disfunción eréctil de Bayer “Levitra” (vardenafil), según un acuerdo de promoción conjunta de la compañía alemana con GlaxoSmithKline.
“Este acuerdo representa un paso adelante en nuestra Agenda de Acciones”, afirmó Fred Hassan, Presidente de Schering Plough. “Esta colaboración mejorará nuestra gama de productos primarios y complementará nuestra franquicia respiratoria. También servirá para fortalecer nuestra presencia en Japón a través de la campaña de marketing conjunta de “Zetia” con Bayer en el mercado cardiovascular”, agregó.
Por su parte, Bayer comercializará en el mercado japonés el inhibidor para la absorción del colesterol de Schering-Plough, “Zetia” (ezetimibe), pendiente de autorización en el país nipón. Asimismo, Bayer se encargará de la promoción de algunos de los productos oncológicos de Schering-Plough en EE.UU. y los principales mercados europeos durante un período de tiempo definido.
Con este acuerdo, se conseguirá por tanto la integración empresarial y el período de transición durante el resto del año 2004. Para Schering Plough la transacción se espera sea dilutiva en este año en lo que respecta al impacto de las ganancias por acción, por lo que se prevé que sea moderadamente acreditativa.
“La alianza con Schering Plough permitirá avanzar a las dos compañías”, indicó Werner Wenning, Jefe de cuentas de Bayer. “Esto nos ayudará a adaptar costes de estructuras e investigaciones en EE.UU., conociendo nuestros objetivos de estrategias financieras y una mejor explotación de los productos potenciales, y al mismo tiempo, extender nuestros negocios a Japón”, prosiguió.
De este modo, los productos de ambas compañías en fase de desarrollo no están incluidos en el acuerdo y los fármacos de Bayer seguirán siendo propiedad y responsabilidad legal de la misma, comercializándose según los nombres comerciales ya establecidos.
SANOFI-AVENTIS UNIFICARÁ SUS DIVISIONES DE GENÉRICOS BAJO LA MARCA WINTHROP
Medicina TV (España), 14 de octubre de 2004
Sanofi-Aventis unificará sus operaciones en fármacos genéricos bajo la marca Winthrop, con la intención de extender en el futuro su negocio en este ámbito, según información publicada en el periódico Die Welt y que recoge Europa Press.
La marca Winthrop proviene de la denominación original de la compañía Sanofi-Winthrop antes de la fusión con Synthelabo. Sanofi cuenta con unas ventas anuales de genéricos que alcanzan los 250 millones de euros por año pero espera incrementar esta suma sustancialmente a medio plazo.
El consejero de Sanofi Hans-Peter Spek explicó a ese periódico que su compañía quiere expandir su negocio de genéricos en Alemania, Italia y España y está actualmente estudiando adquisiciones.
PFIZER INCREMENTA UN 50% SU BENEFICIO NETO EN EL TERCER TRIMESTRE
Europa Press (España), 20 de octubre de 2004
El grupo farmacéutico Pfizer líder mundial del sector registró un beneficio neto de US$3.341 millones (2.651 millones de euros) en el tercer trimestre lo que supone un incremento del 50% en comparación con el mismo período del ejercicio precedente debido a las fuertes ventas de medicamentos como Lipitor y Celebrex informó hoy el grupo en un comunicado.
Excluyendo las cargas de la fusión y otros costes la compañía registró un beneficio de US$4.160 millones mientras que la cifra de negocio creció un 4% hasta US$12.831 millones (10.183 millones de euros) apoyada en la debilidad del dólar estadounidense en comparación con otras divisas.
El Presidente y Director General del grupo Hank McKinnell se felicitó por el fuerte crecimiento en los beneficios en 2004 “a pesar de la presión en los precios de la competencia de nuevas marcas y de los genéricos de la pérdida de exclusividad de patentes de las dificultades políticas legales y en el entorno de regulación y de unos efectos de los tipos de cambio menos favorables de lo previsto”.
El crecimiento de la facturación estuvo encabezado por un aumento del 11% en las ventas de Lipitor así como en las buenas ventas de los medicamentos contra la artritis Celebrex y Bextra que compensaron las caídas en otros productos.
El grupo confía en alcanzar en 2004 un beneficio por acción igual o ligeramente superior a las previsiones de los analistas aunque advirtió de que los resultados de 2005 se verán marcados por la pérdida de exclusividad en algunos medicamentos importantes para la compañía como Diflucan, Neurontin, Accupril y Zithromax cuyas ventas anuales en EE.UU. suman más de US$5.000 millones (3.970 millones de euros).
En cualquier caso McKinnell recordó que la compañía dispone de 13 productos líderes en su categoría y que el mercado muestra “un potencial claro y sustancial para un mayor crecimiento”. Asimismo recalcó que la actual línea de desarrollo de nuevos productos es “la mejor en la historia” y que espera poder cumplir con su objetivo de registrar 20 grandes productos en el período 2001-2006.
SANOFI-AVENTIS AUMENTÓ SUS INGRESOS UN 10,2 EN EL TERCER TRIMESTRE HASTA LOS 2.306 MILLONES
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
El grupo farmacéutico Sanofi-Aventis nacido de la fusión entre el compañía francesa Sanofi-Synthelabo y la franco-alemana Aventis registró una facturación de 2.306 millones de euros en el tercer trimestre lo que supone un incremento del 10,2 respecto a la cifra de negocio que registraron los dos grupos en el mismo período del ejercicio anterior según datos comparables, ha informado la compañía en un comunicado.
El nuevo grupo farmacéutico indicó en su comunicado que las cifras de Aventis han empezado a ser contabilizadas por el grupo Sanofi-Aventis a partir del 30 de septiembre de este año por lo que los resultados publicados ahora sólo afectan a la actividad de la antigua Sanofi-Synthélabo. En el tercer trimestre Sanofi-Aventis aumentó sus ingresos un 10,2 en Europa hasta los 1.253 millones de euros y un 31,5 en EE.UU. hasta los 655 millones de euros. En el resto de países el grupo farmacéutico incrementó su cifra de negocio un 18,5 hasta los 398 millones de euros. En los primeros nueve meses del año la compañía franco-alemana registró un volumen de negocio de 6.766 millones de euros lo que supone un incremento del 18,2 respecto al mismo período del año anterior, según datos comparables.
GLAXOSMITHKLINE OBTUVO UNAS VENTAS DE 7.177 MILLONES DE EUROS EN EL TERCER TRIMESTRE, UN 8,1% MENOS
Europa Press (España), 28 de octubre de 2004
La compañía farmacéutica GlaxoSmithKline (GSK) obtuvo en el tercer trimestre una facturación de 5.019 millones de libras esterlinas (unos 7.177 millones de euros) lo que representa una reducción del 8,1% respecto al mismo período del año anterior cuando las ventas fueron de 5.466 millones de libras (7.816 millones de euros).
En lo que se refiere al total de ventas de los primeros nueve meses del año hasta septiembre la cifra de negocio ascendió a 15.026 millones de libras (21.487 millones de euros), un 6,4% menos que en el mismo período del año anterior.
Los beneficios antes de impuestos ascendieron en el último trimestre a 1.522 millones de libras, un 9,1% menos que en mismo trimestre de 2003. Hasta septiembre los resultados antes de impuestos se redujeron en un 9,8% hasta los 4.729 millones de libras.
Según explicó hoy la propia compañía sin tener en cuenta el “impacto significativo” de la competencia de los genéricos de los fármacos Paxil y Wellbutrin las ventas habrían seguido la misma senda del pasado año. De hecho excluyendo este factor las ventas habrían crecido un 12% en EE.UU. y un 8% a escala global.
GSK destaca el rendimiento de su cartera de productos señalando que 14 de los medicamentos registran ventas superiores a los 100 millones en el trimestre. Así pone como ejemplo a Seretide/Advair contra el asma que es el quinto medicamento del mundo en ventas y “sigue demostrando que está en buen momento con ventas un 20% superiores hasta alcanzar los 609 millones de libras”.
Para Jean-Pierre Garnier, Presidente ejecutivo de GSK, estos resultados ponen de relieve el “éxito” de la compañía a la hora de absorber las pérdidas de 1.200 millones de libras provocadas por la comercialización de genéricos de Paxil y Wellbutrin durante los primeros nueve meses del año.
LAS VENTAS DE ASTRAZENECA CRECEN UN 7% EN EL TERCER TRIMESTRE DE 2004
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
En el tercer trimestre del año 2004, las ventas de la compañía farmacéutica AstraZeneca han crecido un 7% hasta alcanzar los US$5.265 millones, con lo que el porcentaje de crecimiento para los nueve primeros meses del año se sitúa en la cifra de US$15.627 millones, lo que supone un aumento del 6%. El beneficio operativo para este tercer trimestre ha aumentado un 16%, alcanzando los US$1.261 millones.
Por otro lado, cabe destacar las ventas del antipsicótico Seroquel, que han sido de US$529 millones, situándose en el mes de septiembre como líder del mercado en nuevas prescripciones de antipsicóticos atípicos en EE.UU. Asimismo, dentro del área cardiovascular, las ventas de Crestor en este período han sido de US$260 millones, lo que eleva las ventas del año hasta la fecha a US$596 millones.
Tom McKillop, Director Ejecutivo de la compañía, ha manifestado que “a pesar del reciente contratiempo con Exanta, el negocio se está desarrollando bien en la segunda mitad del año. Un resultado fuerte y continuo en el cuarto trimestre conduciría a unas ganancias pre-excepcionales para todo el año de alrededor de US$2,10 por acción, y facilitaría una plataforma eficaz para el crecimiento en 2005”.
Ventas tercer trimestre 2004: US$5.265 millones (+7%)
Beneficio operativo tercer trimestre 2004: US$1.261 millones (+16%)
Ventas totales Enero-Septiembre 2004: US$15.627 millones (+6%)
Beneficio operativo Enero-Septiembre 2004: US$3.451 millones (+2%)
Ventas por áreas terapéuticas Enero-Septiembre 2004:
Gastrointestinal: US$4.332 millones (-10%)
Cardiovascular: US$1006 millones (+12%)
Sistema Nervioso Central: US$2.558 millones (+20%)
Oncología: US$2.481 millones (+15%)
Respiratorio: US$1861 millones (+8%)
NOVARTIS INCREMENTÓ SU BENEFICIO NETO UN 21% EN EL TERCER TRIMESTRE HASTA LOS 1.225 MILLONES
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
El grupo farmacéutico suizo Novartis incrementó su beneficio neto un 21,1% en el tercer trimestre de este ejercicio fiscal hasta los US$1.547 millones (1.225 millones de euros) gracias al aumento de los ingresos y de la cuota de mercado de su división de medicamentos, según ha informado la compañía en un comunicado.
Novartis alcanzó un volumen de negocio de US$7.057 millones (5.592 millones de euros) en el tercer trimestre, lo que supone un 13,6% más que en el mismo período del año anterior. En el mismo trimestre la firma suiza alcanzó un beneficio operativo de US$1.717 millones (1.360 millones de euros) con un aumento del 16,8% respecto al mismo período de 2003.
En los primeros nueve meses del año Novartis acumuló un beneficio neto de US$4.389 millones (3.478 millones de euros) con un incremento del 20% frente al mismo período de 2003. La compañía registró una facturación de US$20.669 millones (16.384 millones de euros) un 13,9% más que en el mismo período del ejercicio precedente.
El Presidente y consejero delegado de Novartis, Daniel Vasella, se mostró satisfecho de los resultados alcanzados en los primeros nueve meses del año en especial del crecimiento registrado por la división de medicamentos y espera que la compañía obtenga un resultados récord en este ejercicio fiscal.
SCHERING AG ELEVA UN 10% SU BENEFICIO NETO EN LOS NUEVE PRIMEROS MESES DEL AÑO
Medicina TV (España), 22 de octubre de 2004
El grupo farmacéutico alemán Schering AG registró un beneficio neto de 595 millones en los primeros nueve meses de 2004, lo que supone un incremento del 10% en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente, según ha informado el grupo en un comunicado.
La cifra de negocio se situó en 3.642 millones, un 3% (6% a tipos de cambio constantes) y el resultado operativo alcanzó los 595 millones, un 10% más. Sólo en el tercer trimestre el beneficio neto creció un 27% hasta 123 millones, la facturación se elevó un 2% hasta 1.235 millones y el resultado operativo se elevó un 10% hasta 182 millones.
El Presidente del grupo, Hubertus Erlen, afirmó que Schering se encuentra “en el camino del éxito” y destacó el fuerte aumento de las ventas de la píldora anticonceptiva Yasmin, que sobrepasó las previsiones de la compañía. Erlen aseguró que la iniciativa emprendida por el grupo con el objetivo de alcanzar un “crecimiento rentable” está en el buen camino y que contribuirá significativamente a “desarrollar el potencial completo de la línea de desarrollo”. “Somos optimistas sobre nuestro futuro y lucharemos para alcanzar nuestras metas”, aseguró.
LABORATORIOS YA NO INVESTIGAN SOBRE NUEVOS ANTIBIÓTICOS
Resumido de Vanessa Davies, El Nacional (Venezuela), 22 de octubre de 2004
No es precisamente optimismo lo que transmite Julio Ramírez, Jefe de la División de Enfermedades Infecciosas de la Universidad de Louisville (EE.UU.), cuando habla acerca de quien gana la pelea de la resistencia bacteriana. "Diría que estamos en la mitad de la batalla en el sentido de que todavía no hemos puesto todo para tratar de resolver el problema", sentencia. "Las bacterias tienen más capacidad de desarrollar resistencia, que la posibilidad que tenemos de desarrollar antibióticos nuevos".
Ramírez asegura que no hay muchos antibióticos nuevos, "porque las compañías han decidido que el negocio de los antibióticos no es un buen negocio. ¿Por qué? Por la resistencia, porque requiere mucho tiempo y dinero generar un antibiótico; y porque se produce una droga que una persona la utilizará una vez al año por 10 días". Enfatiza que "hay bacterias que no tienen antibióticos para contrarrestarlas porque ninguna compañía los está haciendo. No hay investigación en nuevos antibióticos, pero las bacterias no dejaron de desarrollar resistencia".
Para contrarrestar esto, Ramírez propone que los estados inviertan en investigación para obtener nuevas moléculas, y que incentiven económicamente a las compañías farmacéuticas para que no abandonen este campo de batalla.
Advirtió que por primera vez "hay bacterias que ningún antibiótico puede combatir" ; estos super-microorganismos todavía están confinados a los hospitales, pero el experto no descarta que se propaguen en las comunidades.
Recuerda que antes se creía que la resistencia era un área de interés sólo para médicos; después se pasó a pensar que era responsabilidad de las compañías farmacéuticas; ahora, afirma el investigador, se ha entendido que es un tema que también involucra a la población porque ella también es responsable de hacer uso adecuado de los antibióticos.
FARMACÉUTICA ARGENTINA COLOCA PRODUCTOS EN EE.UU.
Resumido de: El Territorio (Argentina), 22 de octubre de 2004
La empresa Osmótica Argentina ya presentó dos de sus productos ante la FDA de los EE.UU., para su aprobación en el mercado farmacéutico norteamericano, por lo que antes de fin de año podría comenzar a exportar a ese país.
Osmótica es la división de investigación tecnológica de Laboratorios Phoenix, y una de las dos únicas compañías en el mundo que investigan tecnología osmótica, cuyos productos cubren áreas terapéuticas que incluyen el asma, la alergia, la cardiología, la urología, la neurología y la gastroenterología.
Acaba de presentar en EE.UU. un antihipertensivo de liberación osmótica controlada cuyo principio activo es la nifedipina, un producto desarrollado íntegramente en la Argentina.
La tecnología osmótica se aplica a comprimidos con una membrana polimérica permeable selectivamente y un orificio láser por donde libera el medicamento en forma controlada durante 24 horas. Este sofisticado mecanismo de liberación permite reducir el número de tomas diarias, la aparición de efectos adversos, y facilita el cumplimiento del tratamiento, lo cual garantiza su efectividad.
La empresa, con un plantel de más de 50 investigadores en la Argentina, tiene filiales en EE.UU. y Europa, y actualmente cuenta con más de 100 patentes en trámite de sus sistemas osmóticos en diferentes países. La fabricación de estas formas farmacéuticas para la Argentina y que se exporta a Latinoamérica, Asia y algunos países de Europa, se realiza en la planta que Laboratorios Phoenix posee en la localidad de Villa de Mayo.
BAYVIT Y CICLUM FARMA SE FUSIONAN EN UNA NUEVA SOCIEDAD, LABORATORIO STADA
Resumido de: Nota de Prensa de Stada, 10 de noviembre de 2004
Bayvit, laboratorio farmacéutico especializado en medicamentos genéricos, y Ciclum Farma, que comercializa fármacos con marca, se fusionaron el pasado 1 de noviembre en una nueva sociedad denominada Laboratorio Stada S.L. Esta fusión es fruto de la decisión de la compañía alemana Stada Arzneimittel AG, líder en el desarrollo y comercialización de genéricos y propietaria de Bayvit y Ciclum Farma, de reorganizar sus compañías en España. Bayvit y Ciclum Farma continuarán trabajando de forma independiente en sus respectivos mercados.
La sede de Laboratorio Stada es la actual sede social de Bayvit en Barcelona. Gracias a esta fusión, Stada dispone en España de mayores recursos al utilizar las sinergias de Bayvit y Ciclum y de esta forma permitirá continuar con su estrategia de expansión en todo el mundo.
Una de las razones por las que el Grupo Stada quiere posicionarse en España es las posibilidades de crecimiento del mercado español. Bayvit inició su actividad en 1997 con el lanzamiento de la primera especialidad farmacéutica genérica. Desde entonces, ha registrado un importante crecimiento y es uno de los líderes indiscutibles en el mercado de genéricos. Bayvit ha fomentado desde el principio la cultura del genérico como algo necesario y positivo en el control de gasto sanitario.
Con esta fusión el vademécum de Stada en España es de más de 70 principios activos y 150 especialidades farmacéuticas, de las cuales un centenar son genéricas, que cubren todas las áreas terapéuticas más utilizadas en Atención Primaria.
Stada AG es una compañía farmacéutica que nació en 1895 en Dresden (Alemania) y sus acciones cotizan en la bolsa de Frankfurt, ciudad en la que tiene su sede central. Desde su fundación se ha dedicado en exclusiva al mercado farmacéutico, convirtiéndose en una compañía especialista en salud. En 1995 comenzó su expansión internacional y actualmente cuenta con 31 compañías propias en 12 países de Europa, en EE.UU., Brasil y algunos países asiáticos, como China, Filipinas, Tailandia y Vietnam. En total, 17 países.
Las ventas del grupo Stada se concentran en medicamentos genéricos (74%), medicamentos OTC y fármacos con marca en grupos terapéuticos especiales, como vacunas y antineoplásicos; muchos de ellos fabricados en sus tres plantas de producción propia en Europa.
"Esta fusión permitirá fortalecer nuestra presencia en el mercado de genéricos en España y ampliar nuestras perspectivas de negocio. También compartir recursos y experiencias con los más de mil profesionales que trabajamos en el Grupo Stada en todo el mundo", asegura la Dra. Montserrat Almirall, Directora General de Stada en España.