Farmacia

El artículo de Fierce Healthcare que resumimos a continuación [1] afirma que las farmacias comunitarias pueden tener un impacto muy positivo en las vidas de sus pacientes, proporcionando un acceso cómodo a servicios de farmacia clínica asequibles y de calidad, y cerrando brechas en la atención en salud.

Sin embargo, la disminución de los reembolsos y aumento de los costes de los medicamentos no es sostenible ni para las cadenas ni para las farmacias independientes.

Durante años, se ha remunerado a las farmacias minoristas a través de descuentos sobre los precios de referencia del sector (precio medio al por mayor), sin que estos descuentos guardaran correlación con los costes reales de adquisición de medicamentos.

Las farmacias firmaban contratos con los gestores de beneficios farmacéuticos (PBM) y las empresas aseguradoras. Los contratos se hacían en base a una cesta de compra que incluía toda la cartera de medicamentos recetados, incluyendo los productos de marca y los genéricos. Los pagos a las farmacias no incluyen toda la gama de servicios que los farmacéuticos deben prestar, por ejemplo el apoyo a la adherencia del paciente o la educación sobre el uso seguro de los medicamentos.

Los autores del articulo dicen haber desarrollado otro mecanismo para compensar a las farmacias CVS, y para ello utilizan una fórmula que incluye el coste del medicamento, un margen claramente establecido, y una tasa por la gestión y dispensación del producto. Esta estrategia nueva se denomina CVS CostVantage y se implementará en 2025.

Esta transformación, el dejar de usar una estrategia basada en la cesta de compra a una basada en el tipo de adquisición sienta las bases para que los pagadores tengan acceso a precios más predecibles.

Fuente Original.
Prem Shah. Industry Voices—A new reimbursement model is needed to ensure the future of community pharmacy. FierceHealthcare, Mar 8, 2024 https://www.fiercehealthcare.com/payers/industry-voices-new-reimbursement-model-needed-ensure-future-community-pharmacy